1月14日，安建投資組織召開2018年四季度PPP項目建設(shè)期管理協(xié)調(diào)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，所轄各項目公司主要負(fù)責(zé)人員，機關(guān)相關(guān)部門，各項目施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理參加會議。會議由安建投資公司總經(jīng)理朱忠明主持。

    會上，各項目公司重點就項目進展情況、存在的問題及下一步工作安排進行了匯報。建設(shè)管理部對2018年全年項目建設(shè)情況進行了通報，并對2019年一季度生產(chǎn)計劃進行了安排。施工單位就需投資公司和項目公司解決的問題以及下一步工作計劃進行了匯報。安建投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自分管工作進行了部署。

    在聽取匯報后，朱忠明分別對各項目公司下一步工作重點進行部署，同時對各施工單位要求協(xié)調(diào)解決的問題進行了逐一解答。他強調(diào)，各項目參建單位要加強溝通交流，按照合同約定及投資公司與集團公司簽定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究確定2019年計劃目標(biāo)，確保計劃的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。針對下一階段各項目公司重點工作，朱忠明要求：一是要嚴(yán)控前期費用支出；二是要加強資金監(jiān)管，確保PPP項目資金?？顚Ｓ?；三是要嚴(yán)格按照合同進行計量，及時、足額支付，確保做好節(jié)前穩(wěn)定工作；四是要加快完工項目的變更申報、材料調(diào)差及決算審計工作。